耀世娱乐2021年度总结&2022年目标计划大会顺利召开！

回顾2021  展望2022

耀世娱乐2021年年度总结&2022年目标计划会议于2022年1月8号下午1点30分在东莞公司二楼会议室正式召开！耀世董事长禹资荣、总经理易海波、华东区域总经理刘振起、电机事业部总经理白云宏、生产运营总经理刘卫萍、华南区域总经理田德锋等领导参加本次年终会议。

耀世董事长禹资荣发言

本次会议上董事长禹总对耀世2021年的发展进行了总结，对耀世存在的问题进行了深度剖析以及提出建议，分析行业前景及耀世未来5年的发展计划，对江西耀世流体2022年的设备投入、人才投入进行合理布局，使其在短时间步入正轨。2022年的工作重点围绕“降低成本、确保产量、保证质量”而开展。同时，肯定了各位同事在过去一年的辛勤付出，也指出后续工作发展的思路及方法。并希望大家在耀世这个大家庭里能够充分发挥自己的才能，体现自己的价值，共筑耀世辉煌的未来！

华东区域总经理刘振起

刘总对2021年华东区域整体销售成果进行汇报并设定2022年度业绩达成目标。分享2021年的收获与不足，2022年加大业务拓展力度、梳理新老客户资源、维护与优质客户的合作。并坚信只有相信自己的潜能，不轻言放弃，必定可以不断突破自己，取得令自己满意的成绩~

华南区域总经理田德锋

田总对2021年华南区域整体销售成果进行汇报并设定2022年度业绩达成目标，总结过去一年工作中的不足、指出华南区域泵浦行业未来的发展方向、肯定耀世品牌价值与产品竞争力。做好2022年人才招聘计划扩大团队规模，把耀世做大做强。

电机事业部总经理白云宏

白总针对2021年电机事业部存在的问题进行总结并提出解决方案，紧紧围绕“深化精益管理，提升电机质量”的总体要求对2022年做好工作规划，把精益制造落到实处，有效实现“降本增效”。

耀世总经理易海波

易总对本次会议进行简明扼要的总结，提出产品的优化方案，展示研发中的新品，对产品进行更新迭代，明确了产品的市场竞争力，为市场部的同事加了一剂“强心针”，为耀世做强做大提供坚实的后盾~

    耀世公司2021年年度总结&2022年目标计划大会圆满结束！“质量第一，服务至上”是耀世一直以来的服务宗旨。感谢广大新老客户对耀世的信任与支持，在新的一年里，耀世定会不忘初心，砥砺前行。为广大客户提供更优质的服务与更高品质的产品！

-THE END-

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